Агентство по созданию бизнес планов (услуги по бизнес планированию).

 

введение
В современном мире редко можно встретить человека, который бы нехотел быть богатым, иметь массу свободного личного времени, полную независимостьи свободу действий. Да, мы все об этом мечтаем, но у одних эти мечты сменяютсядругими, а у других эти мечты сбываются. Ключом к осуществлению мечтаний -является собственный успешный бизнес. Свой малый бизнес – позволяет человеку,без крупных вложений и связей, обрести  материальную независимость, счастье иуспех. Спрос – рождает предложение, поэтому и речь пойдет о прибыльнойдеятельности в сфере малого бизнеса, в которой спрос превышаетпредложение.

При создании своего дела, как правило, возникает множествовопросов, таких как: Как открыть бизнес? Какую идею выбрать? Что вообще делать?С чего начать? Где взять капитал? Как, и где найти необходимую ценнуюинформацию? и другие. Во многих случаях ответов на данные вопросы не поступает,в итоге: время идет – результата нет.

Я предлагаю Вам не очередную«бизнес идею», я предлагаю реальную бизнес-модель успешной компании, реализациякоторой принесет прибыль, как в Москве, так и в  регионах (в любом городе), сминимальными вложениями.


зачем мне это надо?
Если идея отличная,и я этим занимаюсь, зачем же рассказывать и помогать потенциальным конкурентам?

Первое: любой предприниматель знает – конкуренция, помогает развиваться изарабатывать больше, благодаря вынужденному поиску новых решений, в результатесоперничества.

Второе: Я практикующий бизнесмен, и сейчас занимаюсьстроительством, но начинал я с агентства по созданию бизнес планов (выгоднопродал бизнес в 2010). Откровенно говоря, побудил меня написать эту бизнес идеюодин весомый факт: Время от времени, я читаю бизнес идеи, общаюсь на форумах, идавно обратил внимание, что многие идеи (на мой взгляд), представленные вИнтернете, просто по своему описанию и концепции, уже не позволяют человекунормально заработать, но ведь кто — то их пишет, и преследует какую-то цель!?Поэтому я решил описать свой опыт ведения бизнеса в сфере услуг, убежден, чтоначинающим предпринимателям мой опыт пригодится, тем более что в конечном итогеэто может привести к новым знакомствам с теми, кого данная тема заинтересует, азнакомства лишними не бывают.


суть идеи и расчеты
Цель: созданиекомпании, занимающейся разработкой и составлением бизнес-планов, для физическихи юридических лиц.

Минимальные инвестиции: 70 000рублей;
Предпочтительные инвестиции: 200 000 рублей (+ Интернет сайт, +дополнительная реклама, + больше кадров изначально, + запас);

Все цифры япривожу реальные, на 2010 — 2011 год (средние для города с население 1 млн иболее) возможно в Вашем городе стоимость услуг ниже.

1. разрабатываетеконцепцию компании  ( методику разработки бизнес плана (бизнес планирование),стратегию продаж, план действий, организационный план, определение целевойаудитории и так далее, иными словами разбираетесь – кто и за что будет отвечатьв Вашей компании, что будете делать Вы и т.п. (расписывать это в идее оченьдолго, более того это уже нюансы а не «идея-бизнеса»; кроме этого, полезнеевсего самостоятельно разработать концепцию, это позволит Вам наиболее реальноприкинуть собственные силы) (самостоятельно – бесплатно, платно от 10 000, яконцепцию не предоставляю, могу лишь посоветовать с чего начать);

2. снимаетеофис (от 10 000 до 30 000 рублей в месяц);

3. регистрируете компанию (от3000(самостоятельно) примерно 10 000 если обращаться за помощью). Для даннойдеятельности предпочтительная форма регистрации ООО, вдаваться в подробности небуду, проще с налогами и документами будет (именно в данном виде деятельности),проверено;

4. нанимаете персонал, делегируете обязанности (уборка помещения,контроль электропроводки и т.п. обычно входит в пакет обслуживания съемныхофисов, в ином случае нанимайте фирмы подрядчиков или частных специалистов,оплата 2 000 – 7 000 рублей). Вам потребуется следующий персонал:
— бухгалтер(в случае если открываете ИП, можно обойтись без бухгалтера, если ООО, то безбухгалтера не обойтись, желательно, чтобы бухгалтер был по совместительствуюрист/кадровик (базовые знания) оплата 10 000 – 15 000 рублей);
— 3-хработников (Один (менеджер) отвечает за развитие компании (поиск заказчиков,наладка связей, увеличение количества клиентов  и т.п.) оплата 10 000 – 12 000(в первые несколько месяцев, данные обязанности можно взять на себя); Остальные(2 специалиста) будут заниматься разработкой бизнес планов, оплата сдельная(оклад + процент) 8 000 – 12 000; Для экономии, на начальном этапе, возможновместо специалистов привлекать студентов 4-го и 5-го курсов, по соответствующейспециальности);

5. реклама (5 000 – 15 000 рублей, ежемесячно);

6. оборудование и прочее (покупка нескольких компьютеров, мебели, кассы, интернетсайт, канцелярии и т.д. , предпочтительно в кредит/рассрочку, для сниженияпервоначальных инвестиций (поможет избавиться от налогов в первые 6-12 месяцев).40 000 – 70 000 рублей, в рассрочку на год, ежемесячные выплаты составят всего 4000 – 8 000 рублей ежемесячно);

7. зарплата Вам 10 000 – 40 000 рублей (помере развития бизнеса);

Итого в сумме:

Первоначальные вложения(включая первый месяц работы): от 70 000 рублей (если самостоятельно и экономно)до 150 000 рублей (если пользоваться услугами другихкомпаний);

Ежемесячные затраты: от 65 000 до 130 000

Впланировании не указана сумма выплат налогов, вот почему: первые 6-12 месяцев,практически любой бухгалтер без проблем может снизить налоги компании до 0 – 3000 рублей, фиксируя «нулевую прибыль», сколько получаете – столько и тратите(вкладываете), при условии, что Вы выбрали правильную систему налогооблажения (сприбыли). Все сотрудники берутся на испытательный срок 2 месяца (не в штате),затем лучше предложить им работу через договор на оказание услуг (налогуплачиваемый Вами «0»). Бухгалтера и себя – в штат, + 10 000 — 15 000 на налоги,в пенсионный фонд.

Доходы, прибыль:
Стоимость бизнес – планирования, взависимости от сложности составляет от 15 000 до 100 000 (редко более); 15 000 –30 000 (простые проекты), 30 000 – 60 000 (средние проекты), 60 000 – 100 000(сложные проекты);

1 специалист, может разработать в месяц, в среднем: либо 4простых, либо 2 средних, либо 1 сложный проект.

Минимальный доход, отработы двух специалист, при полной загруженности: 2*(4*15 000) =20 000рублей;

Максимальный доход, от работы двух специалист, при полнойзагруженности: 2*(2*60 000) =40 000 рублей;

На практике к полнойзанятости работники выводятся уже на второй — третий месяц работы компании, иприносят усредненный доход, в данном случае 160 000 – 180 000рублей;

Минимальная прибыль: минимальный доход (120 000) — максимальныерасходы (130 000) = 10 000 рублей

Максимальная прибыль: максимальныйдоход (240 000) — минимальные расходы (65 000) =75 000 рублей

Напрактике, к третьему – четвертому месяцу, чистая прибыль компании составляет 50000 – 70 000; через год 100 000 – 250 000 ежемесячно (в зависимости от темповразвития); Это с учетом того, что Ваша заработная плата помимо этой прибыли 40000 рублей.

Это примерные цифры, расчетные и практические. Реальная (напрактике) окупаемость проекта, наступает через 3 – 5 месяцев, с учетом всехнепредвиденных расходов. Так что дерзайте, и не стоит думать что «ниша занята»,ничего подобного, организация данного бизнеса, по крайней мере, в течениеближайших 5 – 10 лет, будет успешной, при грамотном подходе.

Средняяокупаемость:
Первоначальные вложения: — 150 000 + чистая прибыль (ЧП) первогомесяца 10 000 + ЧП второго месяца 40 000 + ЧП третьего месяца 50 000 + ЧПчетвертого месяца 60 000. С учетом различных влияющих факторов 3 – 5 месяцев;


дополнения

Естественно, что открывшись – Ваша компания, будетразвиваться, насколько бурно – зависит от Вас, за год можно «дорасти» до 7-миспециалистов и 3-х менеджеров, завести секретаршу, при этом имеясоответствующий доход.. В моей компании было около 30 сотрудников (10 в штате,остальные фрилансеры);

Полезным, при организации данного бизнеса, будетприобрести абонемент на 1 год консультационного обслуживания, у фирмпредоставляющих аналитическую информацию, либо специально выделить человека длясбора аналитики; Как и в любом бизнесе, здесь много нюансов, все их рассказать иучесть невозможно, основной смысл я постаралсяпередать.


вывод

СПРОС – ОПРЕДЕЛЯЕТПРЕДЛОЖЕНИЕ!

Спрос на бизнес планирование и создание бизнес планов, будетвсегда, более того, по мере развития бизнеса, спрос не уменьшается, а растет, наэтом можно и нужно зарабатывать. Ежедневно открываются сотни новых компаний,которым требуются бизнес – планы, постоянно более 20% владельцев компанийзаказывают услуги – по разработке бизнес плана, для развития нового направлениядеятельности своих компаний…

Ниша в этом бизнесе не самая свободная, но ине сильно занятая, открыть бизнес в сфере оказания услуг по бизнес –планированию легче раз в 30 (по моим ощущениям) чем в сфере торговли (одеждойили сотовыми телефонами например), которая так привычна нашим людям (купи -продай). Легче, проще, надежней, потому что есть спрос, который превышаетпредложение, и будет превышать еще 5-10 лет точно.

Более того, реализуясебя в данном бизнесе, Вы приобретаете очень полезные знакомства, которые вбудущем помогут Вам преумножить Ваши доходы в десятки раз (из своегоопыта).

Начинайте, действуйте! если Вы боитесь вкладывать, или у Вас нет100 000 – 200 000 рублей, Вы всегда можете начать с самого простого,самостоятельно предоставлять услуги по бизнес планированию, на этом также можнонеплохо зарабатывать, и научится можно всего за 1-2 месяца (2-5 часовежедневно), при грамотном подходе. В этом случае вложения будут около 10 – 30т.р. на обучение. Это собственно и есть работа фрилансера, на меня работалинесколько таких специалистов, на сдельной оплате.

В случае если идея Вампонравилась, могу выслать подборку полезных материалов по данной теме –бесплатно, или ответить на несколько конкретных вопросов, оставляю свою почтудля связи suslov79@inbox.ru (Иван),отвечать буду по — возможности.

Оставить комментарий. Обсудить данную идею на форуме.

Автор: Иван
Источник: Sense-Life.com

Размещено 26.05.2011

 

Посмотреть другие идеи для бизнеса!

 

Информационный строительный портал
Adblock detector