Каждому работодателю важно, чтобы команда работала слаженно, а задачи выполнялись в срок. Но в реальности компании сталкиваются с ситуациями, когда сотрудники пропускают работу без уважительных причин. Это называется абсентеизмом — и это не просто неудобство, а вполне серьёзная угроза эффективности бизнеса. Разберёмся, что стоит за этим явлением и как с ним справляться грамотно и результативно. Подробнее на https://sprutmonitor.ru/blog/absenteizm-personala-chto-jeto-i-kak-s-nim-borotsja-instrukcija-dlja-biznesa/.
Что такое абсентеизм?
Абсентеизм — это систематическое отсутствие работника на рабочем месте, не связанное с больничными, отпусками или форс-мажорами. Это могут быть:
- опоздания;
- ранний уход с работы;
- «прогулы по-тихому» — когда сотрудник числится, но по факту ничего не делает;
- частые «больничные» без объективных причин;
- игнорирование рабочих обязанностей при нахождении на месте.
Проще говоря, абсентеизм — это когда человек вроде бы работает, но его вклад в дело минимален или вообще отсутствует.
Чем опасен абсентеизм для компании?
Даже один бездействующий сотрудник может стать звеном, разрушающим целую цепочку. Вот к чему приводит абсентеизм:
- снижение производительности всей команды;
- рост нагрузки на ответственных коллег;
- напряжённая атмосфера в коллективе;
- увеличение расходов (на подмену, переработки и т. д.);
- ухудшение качества продукта или услуги.
Причины абсентеизма
Чтобы бороться с проблемой, нужно понимать её корень. Чаще всего абсентеизм вызван:
- Низкой мотивацией — сотрудник не видит смысла в своей работе.
- Плохим климатом в коллективе — конфликты, токсичная атмосфера.
- Нечётким управлением — размытые задачи, слабый контроль.
- Личным выгоранием или стрессом.
- Отсутствием карьерных перспектив.
Как бороться с абсентеизмом: пошаговая инструкция
- Фиксируйте и анализируйте
Используйте программы учёта времени, ведите статистику пропусков и опозданий. - Проводите беседы
Индивидуальные разговоры часто помогают выяснить истинные причины отсутствия. - Создайте мотивацию
Введите бонусы за стабильную посещаемость, премии за вовлечённость. - Улучшайте условия труда
Работайте над корпоративной культурой, гибкостью графика, зоной комфорта. - Обозначайте границы
Установите чёткие правила и системы последствий — от выговоров до сокращения.
Абсентеизм — это сигнал, что в компании что-то идёт не так. Игнорировать его — значит терять прибыль, клиентов и ценные кадры. Но если подойти к вопросу с умом, наблюдать, анализировать и вовремя реагировать, можно не только снизить количество прогулов, но и превратить проблему в точку роста. Команда, в которой ценят каждого — это двигатель любого успешного бизнеса.
